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Investieren in China: Die richtige Standortwahl treffen       

News

AKTUELL

China Investment Seminar, incl. Introduction of Suzhou New District Am 29.03.2012 veranstaltete APMC in Kooperation mit Regierungsvertretern aus China dieses Seminar über Firmengründung in China. Erfahren Sie mehr.

Suzhou New District (SND) Erfahren Sie hier mehr über das boomende Industriegebiet Suzhou New District.

VERÖFFENTLICHUNGEN

Lesen Sie hier ein Statement von Dr. Kuang-Hua Lin über China als Produktionsstandort für deutsche Unternehmen in der Financial Times Deutschland.

Lesen Sie hier einen Artikel über Chancen & Risiken für Automobilzulieferer auf dem chinesischen Markt in der ChinaContact.

Lesen Sie hier einen Artikel über Windenergie in China inkl. Zitaten von Dr. Kuang-Hua Lin in der aktuellen Ausgabe der „Sun & Wind Energy“

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Marktforschung und Wettbewerberanalysen

Marktforschung in Asien

Marktkenntnis ist die Voraussetzung für alle erfolgreichen Engagements in Asien. Deshalb gilt es besonders auf Qualität und Brauchbarkeit einer Marktstudie zu achten:

  • Ein großes Gesamtmarktvolumen garantiert noch kein gutes Geschäft. Die deutschen/europäischen Produkte können nur an enge Kundenkreise verkauft werden, die oft noch "entwickelt" müssen
  • Großflächige Länder wie China oder Indien sind sehr heterogen; systematische Untersuchung der regionalen Marktpotentiale, Priorisierung des Markteintritts nach dem Ergebnis sowie eine differenzierte Vertriebsstrategie sind unerlässlich
  • Viele Marktforscher liefern Ergebnisse ohne Quellendokumentation (z.B. Umfrage-Ergebnisse ohne Namen und Kontaktdetails der Befragten), so dass Überprüfbarkeit und Nachvollziehbarkeit fehlen

Unsere qualifizierten Mitarbeiter in Asien und Europa führen für Sie Marktanalysen durch. Sorgfältige und systematische Dokumentation der Ergebnisse sorgt für Transparenz, u.a.:

  • Feststellung des Marktpotentials für Ihre Produkte heute und in Zukunft
  • Ermittlung der optimalen Preispolitik
  • Festlegung von Produkt- und Länderprioritäten

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Wettbewerberanalyse in Asien

Eine sorgfältige Wettbewerbsanalyse verschafft Ihnen Informationen über Preispolitik, Kundenstruktur, Marktanteile, Vertriebsstrategie, Wertschöpfungstiefe, Produktionskosten und Finanzkraft Ihrer Wettbewerber.

Ein von uns erstelltes Stärken-/Schwächenprofil (SWOT-Analyse) Ihres Unternehmens hilft Ihnen bei der Strategieentwicklung.

Wir können darüber hinaus die Reaktionen Ihrer asiatischen Wettbewerber auf Ihren Markteintritt besser einschätzen als Sie selber - Asiaten wachsen mit "The Art of War" von Sun Tzu und den "36 Strategien" auf und lernen dadurch, Wettbewerb als Krieg zu betrachten und langfristig/strategisch zu agieren. Wer sich mit dieser komplizierten asiatischen List und Strategie nicht auskennt, sollte von der Entwicklung einer eigenen Wettbewerbsstrategie ohne professionelle Hilfe absehen.

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Asia-Pacific Management Consulting GmbH
Königsallee 28
40212 Düsseldorf
Germany
Tel.: +49 (0) 211-828942-0
Fax: +49 (0) 211-828942-15
Email: APMC@asia-pacific.de