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AKTUELL

Chinesische Tochtergesellschaften professionell führen In diesem vom Management Circle organisiertem Seminar referiert Dr. K-H. Lin am 30.& 31. Januar in Köln wie man eine Niederlassung in China optimal aufstellt. Erfahren Sie mehr.

Polittalk bei Phoenix - China und die Eurokrise Dr. rer. pol. K.-H. Lin als Experte zu Gast in der Phoenix Runde am 14.09.2011: Sehen Sie hier die TV-Diskussion in voller Länge. Weitere interessante Standpunkte Dr. Lins finden Sie in unserer Pressemitteilung.

Suzhou Science & Technology Town Finden Sie hier ein Video über den innovativen Industriepark nahe Shanghai.

"Regenerativer Wirtschaftstag 2011" Dr. Kuang-Hua Lin hält am 29.09.2011 einen Vortrag zu dem Thema „Erneuerbare Energien und Investitionen in China – Wie das Wirtschaftssystem im Reich der Mitte funktioniert“. Erfahren Sie mehr!

Seminar-Teilnehmer beim Management Circle bewerten Dr. Kuang-Hua Lin als Top-Referenten! Erfahren Sie mehr!

VERÖFFENTLICHUNGEN

Lesen Sie hier einen Artikel über Windenergie in China inkl. Zitaten von Dr. Kuang-Hua Lin in der aktuellen Ausgabe der „Sun & Wind Energy“

Lesen Sie hier ein Interview mit Dr. Kuang-Hua Lin zur Energiepolitik in China auf wiwo.de

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Marktforschung und Wettbewerberanalysen

Marktforschung in Asien

Marktkenntnis ist die Voraussetzung für alle erfolgreichen Engagements in Asien. Deshalb gilt es besonders auf Qualität und Brauchbarkeit einer Marktstudie zu achten:

  • Ein großes Gesamtmarktvolumen garantiert noch kein gutes Geschäft. Die deutschen/europäischen Produkte können nur an enge Kundenkreise verkauft werden, die oft noch "entwickelt" müssen
  • Großflächige Länder wie China oder Indien sind sehr heterogen; systematische Untersuchung der regionalen Marktpotentiale, Priorisierung des Markteintritts nach dem Ergebnis sowie eine differenzierte Vertriebsstrategie sind unerlässlich
  • Viele Marktforscher liefern Ergebnisse ohne Quellendokumentation (z.B. Umfrage-Ergebnisse ohne Namen und Kontaktdetails der Befragten), so dass Überprüfbarkeit und Nachvollziehbarkeit fehlen

Unsere qualifizierten Mitarbeiter in Asien und Europa führen für Sie Marktanalysen durch. Sorgfältige und systematische Dokumentation der Ergebnisse sorgt für Transparenz, u.a.:

  • Feststellung des Marktpotentials für Ihre Produkte heute und in Zukunft
  • Ermittlung der optimalen Preispolitik
  • Festlegung von Produkt- und Länderprioritäten

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Wettbewerberanalyse in Asien

Eine sorgfältige Wettbewerbsanalyse verschafft Ihnen Informationen über Preispolitik, Kundenstruktur, Marktanteile, Vertriebsstrategie, Wertschöpfungstiefe, Produktionskosten und Finanzkraft Ihrer Wettbewerber.

Ein von uns erstelltes Stärken-/Schwächenprofil (SWOT-Analyse) Ihres Unternehmens hilft Ihnen bei der Strategieentwicklung.

Wir können darüber hinaus die Reaktionen Ihrer asiatischen Wettbewerber auf Ihren Markteintritt besser einschätzen als Sie selber - Asiaten wachsen mit "The Art of War" von Sun Tzu und den "36 Strategien" auf und lernen dadurch, Wettbewerb als Krieg zu betrachten und langfristig/strategisch zu agieren. Wer sich mit dieser komplizierten asiatischen List und Strategie nicht auskennt, sollte von der Entwicklung einer eigenen Wettbewerbsstrategie ohne professionelle Hilfe absehen.

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Asia-Pacific Management Consulting GmbH
Königsallee 28
40212 Düsseldorf
Germany
Tel.: +49 (0) 211-828942-0
Fax: +49 (0) 211-828942-15
Email: APMC@asia-pacific.de